El mercado inmobiliario mundial se calienta: crece el riesgo de una nueva burbuja global

Los indicadores en algunos países superan los niveles de 2008, según un estudio difundido por Bloomberg

 

La crisis del coronavirus y el rebote económico posterior están llevando a los mercados inmobiliarios a situaciones desconocidas desde 2008, en la antesala del estallido de la burbuja inmobiliaria que dio paso a la Gran Recesión. Un análisis con datos de la compañía financiera Bloomberg así lo atestigua. “El extraordinario estímulo que ha ayudado a poner de nuevo en pie a la economía global también está avivando un nuevo problema: las burbujas inmobiliarias”, escribe la economista Niraj Shah, responsable del informe.

El estudio analiza cinco variables de riesgo —la relación entre precios y rentas, la relación entre precios e ingresos, el crecimiento real de precios, el crecimiento nominal de precios y el crecimiento del crédito en términos anuales— para predecir la posibilidad del estallido de una burbuja inmobiliaria. Y elabora una clasificación por países en función del riesgo al que se enfrentan. En los tres primeros puestos figuran Nueva Zelanda, Canadá y Suecia, que se sitúan en zona roja en prácticamente todos los indicadores. Noruega, Reino Unido, Dinamarca o Estados Unidos, “no están muy lejos” de los primeros, lanzando igualmente señales preocupantes.

La clasificación de los 10 primeros la completan Bélgica, Austria y Francia, con España alejada de la cabeza (ocupa la 17ª posición) por detrás de países como Alemania, Holanda, Portugal o Suiza. En el caso español, el mayor riesgo se detecta en el crecimiento del crédito —”un indicador de problemas futuros”— que es el cuarto más elevado, solo por detrás de Francia, Noruega y Colombia. España puntúa en la zona media de riesgo en la relación de los precios tanto con las rentas como con los ingresos, dos indicadores que dan pistas sobre la sostenibilidad del crecimiento del mercado y que en la mayoría de países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (la OCDE, que agrupa a 38 de las economías más ricas del planeta) está superando los niveles de 2008. Pero el inmobiliario español se queda claramente en verde, la zona de menos riesgo, en lo que a crecimiento nominal (sin contar con la inflación) de los precios se refiere, con el valor más bajo de los 20 primeros países de la tabla: un 1,7%.

 

Un “cóctel de ingredientes”

El informe describe bien la situación que ha provocado que “la evaluación de riesgos esté dando signos de alarma de una intensidad no vista desde los prolegómenos de la crisis financiera de 2008”. El coronavirus, explica, ha traído un “cóctel de ingredientes” en el que no faltan bajos tipos de interés, unos estímulos fiscales “sin precedentes”, ahorros forzados por el confinamiento listos para ser utilizados, limitación de la oferta de casas y las “expectativas de una recuperación robusta de la economía global”. A eso se añaden “dinámicas específicas de trabajo” que han llevado a muchas personas que teletrabajan a buscar hogares con más espacio, bancos que han aliviado las condiciones de crédito para los prestatarios más solventes y Gobiernos que han incentivado la compra de vivienda con exenciones fiscales.

Pese a todo ello, la autora del estudio evita caer en el fatalismo y señala que “aunque la métrica de riesgos crece, hay razones para esperar que el periodo venidero se caracterice más por un enfriamiento que por un colapso”. La clave será el momento en que empiecen a subir los intereses y se encarezcan los créditos, cuando “la resiliencia del boom inmobiliario se pondrá a prueba”.

 

[Fuente elpais.es]

 

 

Nuevo acuerdo de colaboración firmado con el Banco de Sabadell

Gracias al nuevo acuerdo de colaboración los nuevos asociados contarán ventajas exclusivas

 

Acuerdo de colaboración con Sabadell Profesional

Gracias a este acuerdo de colaboración, los nuevos asociados que se incorporen a APETI contarán con ventajas exclusivas en la contratación de productos financieros, a través de la división de Sabadell Profesionales, como la bonificación de hasta 60€ en la primera cuota de asociado.

Os animamos a que difundáis esta información entre vuestros compañeros de profesión, a fin de que conozcan las ventajas de pertenecer a nuestro colectivo y que de esta forma crezcamos también como Asociación.

Puedes ampliar información en este enlace:

 

 

El mercado residencial prepara la ‘mudanza’ hacia el alquiler turístico

  • Entre agosto y febrero, los anuncios de viviendas vacacionales cayeron un 8,3%.

  • Se espera una vuelta hacia el arrendamiento vacacional a distintas velocidades.

 

Las restricciones de movilidad impuestas para contener el avance del virus provocaron el desplome del turismo en España, impactando de lleno en la oferta de pisos turísticos. Entre agosto y febrero, el número de viviendas turísticas anunciadas en plataformas digitales cayó un 8,3%, según el Instituto Nacional de Estadística (INE) -el porcentaje de vivienda turística sobre el total del parque en España es del 1,2%-. Desde que comenzó la pandemia muchos propietarios optaron por destinar las viviendas turísticas al mercado del alquiler residencial. De hecho, a nivel nacional se podría cifrar entre un 15% y un 20% la oferta que se ha ido a alquiler residencial con la pandemia.

Parece que, poco a poco, la pandemia va quedando atrás y las restricciones van decayendo. La vuelta a la movilidad geográfica y, por consiguiente, de los turistas, es clave para que se reactive el mercado de los pisos turísticos. Así, distintas voces del sector esperan que se produzca un trasvase del mercado de alquiler residencial hacia el turístico -en meses anteriores ha ocurrido a la inversa-, pero este puede llegar a distintas velocidades.

El porcentaje de vivienda turística sobre el total del parque en España es del 1,2%

«En estos momentos, cuando ya se vislumbra el final de la actual crisis sanitaria y se inicia la reactivación del mercado turístico, lo que se va a producir a corto plazo (y siempre que se mantengan las expectativas mencionadas) es un nuevo reajuste, que supondrá un incremento en la oferta del alquiler turístico, si bien dentro de unos parámetros moderados que deben de ir evolucionando según lo haga la situación general de la pandemia«, señala Lola Alcover, secretaria del Consejo General de COAPI de España.

En la pandemia, muchos propietarios han optado por trasladar sus viviendas de alquiler vacacional al residencial y lo hicieron mediante dos posibles soluciones. Unos decidieron pasar los pisos turísticos al alquiler convencional, donde el plazo mínimo de obligado cumplimiento para el propietario es de 5 años si es persona física y de 7 si es persona jurídica. Otros, por su parte, han puesto sus pisos turísticos en alquiler temporal, con plazos de más de un mes y menos de un año.

En este último caso, Iñaki Unsain, principal personal shopper inmobiliario de Barcelona, señala que «volverán a poner los pisos en alquiler turístico en cuanto la movilidad se reanude y venzan los contratos temporales», sin embargo, aclara que los primeros «lo tienen más complicado, ya que el contrato les ata a largo plazo». En su opinión, Unsain considera que «un 60% de los pisos que se traspasaron al alquiler temporal o convencional volverá al alquiler turístico en los próximos 6 meses y el 40% volverán conforme vayan liberándose las viviendas«.

Aunque no será el 100% del mercado que pasó al alquiler tradicional porque muchos de esos inmuebles habrán sido arrendados este año, Ferran Font, director de estudios de pisos.com, considera que parte de ese mercado «va a hacer el viaje de vuelta». «Sobre todo», destaca Font, «aquel que no se haya podido alquilar o que, por otro lado, haya firmado contratos temporales, pues obviamente la intención del propietario es sobrellevar la pandemia para que, a la vuelta del turismo, poder seguir sacando rendimiento». Así, para Font, tiene todo el sentido que «los pisos que inicialmente estaban destinados a alquiler turístico y debido a la pandemia se han puesto en el mercado de tradicional y no han tirado para adelante con ningún tipo de contrato, el propietario se plantee si volver a su origen».

Al analizar el trasvase al alquiler residencial, «te das cuenta de que de, forma inmensamente mayoritaria, no va a alquiler de vivienda principal. Lo que estamos viendo es que principalmente hay contratos de arrendamientos de temporada», explica Tolo Gomila, presidente de FEVITUR, lo que vincula a dos razones: «Porque una cantidad importante de propietarios tiene la expectativa de poder volver al alquiler vacacional, si la situación mejora desde el punto de vista de pandemia y hay más turistas, y, segundo, existe una inmensa desconfianza de los propietarios respecto a lo que es el alquiler tradicional, por el tema de impago o desahucios».

Así, el presidente de Fevitur cree que «sí vamos a ver un trasvase de nuevo de viviendas hacia el alquiler vacacional. Desde el momento en el que la gran mayoría de los contratos de alquiler residencial que se están suscribiendo o que se han suscrito son por meses, creo que sí va a haber una recuperación cuando las cosas vuelvan a su sitio».

[Fuente eleconomista.es]

 

 

Dirección General de Tributos de la Comunidad de Madrid – Acuerdos Oficinas de Correos

Según comunicado de la Subdirección General de Tributos de la Comunidad de Madrid, desde el pasado 1 de junio de 2020 pueden presentarse en todas las Oficinas de Correos, los escritos y solicitudes que vayan dirigidos a la Dirección General de Tributos de la Comunidad de Madrid, a través del sistema ORVE (Registro Virtual de entrada) sustituyendo este sistema al tradicional de envío por correo certificado.

 

El personal de Correos escaneará toda la documentación y devolverá el original de la misma al presentador (no es necesario llevar fotocopia). Les recordamos que la documentación también se puede presentar a través del Registro Telemático de la Comunidad de Madrid.

En caso de que necesite alguna aclaración, puede ponerse en contacto a través de estos números de teléfono 901 50 50 60 / 91 580 94 04.

 

 

¿Es el piso de la playa una horrible decisión financiera?

Tener un apartamento en la playa es algo que hacen muchas familias españolas y posiblemente la aspiración de casi todas las que no lo tienen. Según sus gustos y capacidades, no es raro que tengan o quieran tener un piso en lugares como Benidorm, Nerja, Torremolinos, Salou, La Manga, etc.

 

Poder ir a un sitio a pasar el veraneo casi gratuitamente está genial. No obstante hay quien opina que es una malísima decisión. Que ese dinero estaría mejor empleado en inversiones o gastado en otro tipo de experiencias de vacaciones.

Recientemente en un hilo de Twitter con consejos sobre finanzas personales se hace la siguiente cuenta, coste del apartamento 300.000 euros, uso 15 días anuales durante 40 años, coste total, 500€/noche. Sale más barato un hotel de cinco estrellas. Dando a entender que sale más a cuenta ir a un hotel que tener un piso en la playa. Y mejor que viajes mucho.

En realidad estas cuentas están mal hechas, para empezar porque es posible encontrar apartamentos de dos o tres dormitorios en la playa en una búsqueda rápida en lugares populares como Benidorm, Marina D’Or, Torremolinos o incluso en Marbella por 200.000 euros o menos. También porque no incluyen los costes de mantenimiento (entraremos en ello un poco más adelante), en tercer lugar porque el uso de los pisos de la playa puede ser incluso mayor y en cuarto lugar porque el valor del piso de la playa por ser vivienda muchas veces tiende a incrementarse con el tiempo.

El coste de un apartamento de la playa

El coste de un apartamento en la playa

¿Cuánto cuesta tener un apartamento en la playa?

Puede que en estos tiempos de cuarentena, incertidumbre nos hayamos planteado que puede ser una mejor idea emplear el dinero en una vivienda y tener las vacaciones resueltas. ¿Por cuánto nos va a salir?

Existen dos costes asociados a esto, por un lado tendríamos el coste de oportunidad de tener dicho dinero invertido en algo más rentable. Por ejemplo la media histórica del S&P500 entre 1958 y 2018 fue de un 8% de rentabilidad, que probablemente un apartamento de playa no nos va a dar la misma rentabilidad. Es decir, que suponiendo conservadoramente un 6% de rentabilidad descontadas comisiones, para una vivienda de 200.000 euros, estamos renunciando a una rentabilidad anual de 12.000 euros. Con la mitad de esta cantidad se suelen poder unas buenas vacaciones para una familia. Es decir, que si queremos ser FIRE, seguramente esta no sea nuestra mejor opción.

En segundo lugar tenemos los costes de la vivienda. Estos pueden superar fácilmente los 2.000 euros según la prensa, y según he preguntado a un propietario está de acuerdo. Tenemos que considerar el IBI, la Comunidad de Vecinos (que es más alta si tiene instalaciones como pistas deportivas y piscina), las cuotas de agua, electricidad (y tal vez gas), seguro de hogar y mantenimientos varios que puedan surgir. Es probable que todos los años haya que hacer un mínimo mantenimiento en la vivienda, electrodomésticos que dejen de funcionar, un grifo roto, etc.

También hay que incluir la atribución de rentas que incrementa nuestra base imponible en el IRPF al no ser nuestra vivienda habitual y que a poco que valga incrementará lo que paguemos de impuestos todos los años.

 

[Fuente elblogsalmon.com]

 

Abiertas las nuevas líneas de financiación ICO 2021 para autónomos y empresas

Se acaban de abrir las nuevas líneas ICO para 2021, que funcionarán en paralelo a los avales ICO COVID

 

Financiación mediante Líneas ICO 2021

Estas líneas de financiación van destinadas a autónomos y todo tipo de empresas que deseen llevar a cabo actividades empresariales y/o inversiones, cubrir necesidades de liquidez o gastos dentro del territorio nacional.

LÍNEAS DE FINANCIACIÓN:

  • ICO Empresas y Emprendedores.
    Para liquidez o inversión, proyectos de digitalización y rehabilitación. Préstamos, leasing, renting o línea de crédito. Hasta 20 años con hasta 3 de carencia.
  • ICO Crédito Comercial.
    Para el anticipo de facturas (hasta 180 días) o prefinanciación para cubrir los costes de producción de productos para su venta.
  • ICO Red.es Acelera
    Para financiar hasta el 100% de proyectos beneficiarios de ayudas de Red.es. Para proyectos que fomenten el desarrollo, impulso y adopción de tecnologías digitales, así como proyectos de desarrollo experimental (prototipos, pilotos, ensayos…).

Si te interesa las nuevas líneas ICO de 2021, puedes ampliar información en los siguientes enlaces:

Cómo facilitar el acceso de los jóvenes a la vivienda: así son las estrategias ‘help to rent’ y ‘built to rent’

  • Francia concede préstamos a interés cero para comprar viviendas.

  • Reino Unido ofrece un importante programa de avales del estado.

  • La opción de construir para alquilar va ganando terreno cada año.

 

El acceso a una vivienda digna por parte de los jóvenes es uno de los grandes problemas de este país, que retroalimenta con la gran precariedad laboral y paro en la misma franja. Así, el Gobierno prepara un nueva ley de vivienda y una parte de los fondos europeos se destinará a la rehabilitación de inmuebles y la construcción de 20.000 viviendas de alquiler social. No obstante, la patronal pide al ejecutivo que contemple las siguientes alternativas.

‘Help to rent’, la fórmula que viene de Reino Unido

La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) ha propuesto usar los fondos europeos para facilitar a los jóvenes la compra de su primera vivienda con la emisión de avales que cubran el 20% de su valor. La patronal ha instado a que se ofrezcan garantías estatales para ayudar a los jóvenes a acceder a una hipoteca, adoptando figuras ya existentes en Europa como son la colaboración con bancos para la concesión de préstamos a interés 0 (Francia) o el programa ‘help to buy’ (Reino Unido), que a través de avales del Estado al comprador de vivienda ha logrado aumentar el número de compras.

Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE), hizo esa misma reclamación al Gobierno, durante la jornada SIMAPro, la conferencia que tuvo lugar el miércoles antes de la inauguración del salón inmobiliario SIMA. En concreto, la asociación manifestó que el programa británico Help to buy soluciona uno de los grandes problemas del acceso a la vivienda: tener suficientes ahorros.

Así, bajo este sistema el banco financiaría el 80% de la hipoteca, el 15% lo podría financiar el sector público y el resto sería ahorro del comprador. Actualmente, en términos generales, los compradores deben tener ahorrado entre un 20% y 30% del valor de la vivienda. APCE ha explicado que bajo este sistema, en Reino Unido ya se han financiado unas 300.000 viviendas.

‘Built to rent’, una de las fórmulas del futuro para solucionar el problema de la vivienda.

La otra de las soluciones que propone el sector para solucionar el problema de la vivienda en España es la filosofía del build to rent. Este fenómeno, basado en construir viviendas para alquilar, lleva ya varios años funcionando también en el mercado anglosajón. Sin embargo, en España comenzó a tomar protagonismo hace apenas dos años. Solvia, firma de servicios inmobiliarios, detalla las seis razones que explican por qué este sistema estableciéndose como una destacada fórmula inmobiliaria del futuro:

  1. Cambios sociológicos. Las nuevas generaciones del mercado de trabajo buscan movilidad laboral y huyen de cualquier atadura que les impida tener flexibilidad a la hora de tomar sus decisiones, lo que convierte al mercado de alquiler en su primera opción. A estas nuevas tendencias se unen otros cambios de hábitos socioculturales, como el aumento de hogares monoparentales.
  2. La obra nueva satisface las necesidades habitacionales actuales. Entre los requisitos a la hora de buscar un inmueble priman ahora una mayor sensación de espacio, acabados de calidad, eficiencia energética, zonas ajardinadas, terrazas o espacios exteriores, buena orientación, luminosidad, etcétera, y no tanto la ubicación, gracias al teletrabajo. Esto ha hecho que la obra nueva gane terreno. Así, lo indica el Banco de España en su último boletín económico, afirmando que los cambios incipientes en la demanda hacia viviendas de mayor tamaño y con espacios exteriores están contribuyendo al mayor dinamismo de la obra nueva.
  3. Rentabilidad a largo plazo y menor riesgo comercial. Aunque es menos rentable a corto plazo frente a la venta de producto de obra nueva, proporciona elevados flujos de caja y, al mantener latente la plusvalía futura del activo inmobiliario, ofrece retornos interesantes a largo plazo. Además, cuenta con un menor riesgo comercial. En el caso de los promotores, porque la venta al inversor o fondo que financia el proyecto ya está concertada de antemano. Y, desde la perspectiva inversora, debido a que se elimina la incertidumbre de si se van a vender o no esas viviendas.
  4. Dinamizador del mercado de la vivienda. No solo permitirá reactivar la promoción de viviendas sobre suelo leasehold, también contribuirá a poner suelo público en el mercado a través de fórmulas mixtas, ayudando, así, a superar la escasez de oferta de vivienda en algunos puntos y dar respuesta a la demanda de un amplio colectivo.
  5. Alternativa para una parte de la demanda. La reactivación del mercado inmobiliario es un hecho, tal y como muestran los últimos datos del Colegio de Registradores, ya que el precio por m² de las compraventas registradas en vivienda aumentó un 4,83% respecto al anterior trimestre. Sin embargo, los criterios de aprobación de préstamos hipotecarios tras el estallido de la crisis sanitaria se han endurecido ligeramente, según la Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España. En este sentido, el Build to Rent supone una alternativa para aquellos perfiles que no quieren renunciar a disfrutar de la calidad de una vivienda nueva, y que pronto esperan acceder a ella en régimen de propiedad.
  6. Necesidad de mayor profesionalización del alquiler. La oferta del alquiler, en su mayoría de carácter particular, requiere ahora de una mayor profesionalización para adaptarse a las necesidades y expectativas de los inquilinos, que precisan de un mejor servicio y atención, así como de mayores facilidades de acceso a la vivienda.

[Fuente eleconomista.es]

 

Estadística sobre Ejecuciones Hipotecarias: Datos provisionales del Primer trimestre 2021

Estadística sobre Ejecuciones Hipotecarias (EH)
Primer trimestre 2021. Datos provisionales

 

El número de inscripciones de certificaciones por ejecuciones hipotecarias iniciadas en los registros de la propiedad en el primer trimestre de 2021 es de 8.257, lo que supone un 17,5% menos que el trimestre anterior y un 23,7% menos que en el mismo trimestre de 2020. Entre las viviendas de personas físicas con ejecución hipotecaria, 3.2071 son habituales en propiedad (un 84,1% más que en el mismo trimestre de 2020) y 682 no son residencia habitual de los propietarios (un 22,3% más).

 

Certificaciones por ejecuciones hipotecarias iniciadas e inscritas según naturaleza de la finca Las ejecuciones hipotecarias sobre viviendas concentran el 62,7% del total de ejecuciones hipotecarias en el primer trimestre de 2021. El 38,8% del total de ejecuciones hipotecarias son viviendas habituales de personas físicas. Suman 3.207, un 84,1% más que en el primer trimestre de 2020. El 15,6% corresponde a viviendas de personas jurídicas y el 8,3% a otras viviendas de personas físicas. En el primer caso son 1.289 ejecuciones (un 60,4% menos en tasa anual) y en el segundo son 682, un 22,3% más. Por su parte, las ejecuciones hipotecarias de otras urbanas (locales, garajes, oficinas, trasteros, naves, edificios destinados a viviendas, otros edificios y aprovechamientos urbanísticos) suponen el 30,1% del total.

Certificación hipotecas

Certificaciones por ejecuciones hipotecarias iniciadas e inscritas sobre viviendas según estado El 10,5% de las ejecuciones hipotecarias en el primer trimestre son sobre viviendas nuevas y el 89,5% sobre usadas. El número de ejecuciones hipotecarias sobre viviendas nuevas disminuye un 45,1% en tasa anual, mientras que el de usadas aumenta un 1,7%.

Certificaciones por ejecuciones hipotecarias sobre vivienda según el año de inscripción de la hipoteca El 18,8% de las ejecuciones hipotecarias iniciadas sobre viviendas en el primer trimestre corresponde a hipotecas constituidas en el año 2007, el 13,7% a hipotecas constituidas en 2006 y el 10,2% a hipotecas de 2005. El periodo 2005-2008 concentra el 52,2% de las ejecuciones hipotecarias iniciadas este trimestre.

 

Distribución de las certificaciones por ejecuciones hipotecarias iniciadas

 

[Fuente ine.es]

 

 

‘Millennials’ y ‘generación Z’, la ruptura entre comprar y alquilar vivienda

  • Se estima que en 2025 el 63% de los menores de 30 años elegirá el alquiler

  • El 84% de los jóvenes aspira a comprarse una casa en un futuro

 

España es un país de propietarios, al menos hasta ahora, pero ¿seguirá siendo así dentro de una década? Los expertos del sector consideran que el alquiler irá ganando adeptos a lo largo de los próximos años, algunos porque elegirán esa forma de vida, otros porque no tendrán más remedio que hacerlo ante la imposibilidad de acceder a la financiación necesaria para poder convertirse en propietarios.

Por el momento, los millennials se han convertido ya en la primera generación que consolida de forma importante la opción del alquiler, ya que según los datos facilitados por Atlas Real Estate Analytics a elEconomista, el porcentaje de personas de entre 30 y 44 años que viven de alquiler es del 34,07% y se espera que, dentro de cuatro años, en 2025, este ratio llegue al 40,33%. Si se cumplen las previsiones, esto supondría un incremento del 64,9% en tan solo una década, ya que en 2015 apenas una cuarta parte de la población de esta misma edad vivía de alquiler.

Esta tendencia se intensifica todavía más si nos fijamos en la bautizada como generación Z, ya que, en este caso, se espera que el 63,4% de la población menor de 29 años vivirá de alquiler en 2025. Actualmente, esta generación ya da una mayor prioridad al alquiler frente a la compra, con un ratio del 58,2%.

Los porcentajes cambian totalmente si nos fijamos en las dos generaciones anteriores a los millennials, la generación X y los Baby Boom. Así, según los datos de Atlas Real Estate Analytics, de la población de entre 45 y 64 años apenas vivirá un 13% bajo la fórmula del alquiler en 2025, frente al 15% de 2015. En el caso de las personas de más de 65 años el alquiler será anecdótico con un 6%.

Gran recorrido del alquiler en España

«Las tendencias de alquiler están evolucionando hacía un comportamiento similar al de las grandes potencias europeas como Alemania, que tiene unos porcentajes de población en alquiler mayores a los que encontramos en España, por lo que todavía hay gran potencial de crecimiento hasta alcanzar cifras como las de estos países», explica Alejandro Bermúdez, CEO Atlas Real Estate Analytics.

Pero para que esto suceda es necesario ampliar y desarrollar un nuevo parque de pisos en alquiler, ya que el que hay actualmente es insuficiente y en muchos casos obsoleto. «Hemos identificado en el mercado del Build to Rent (construir para alquilar) una necesidad de promoción de hasta 991.545 viviendas para alcanzar la media de población en alquiler europea, y 1.841.440 para alcanzar la media de las principales potencias como Alemania, Francia o Italia», apunta Bermúdez, que asegura que esta nueva oferta está destinada principalmente a los jóvenes, que «o bien por falta de recursos, o bien por una cuestión cultural no quieren adquirir una vivienda en propiedad. En este caso, nosotros consideramos que se trata principalmente de una cuestión de inaccesibilidad, ya que, culturalmente, España siempre ha apostado por la propiedad».

Dificultades para financiarse

De hecho, aunque en la mayoría de los casos el pago de la cuota hipotecaria es inferior a la renta de alquiler, muchos jóvenes no pueden acceder a la compra por la imposibilidad de hacer frente al pago de la entrada, algo que no está al alcance de todos, especialmente si no cuentan con respaldo familiar que les ayude a recopilar un 30% del importe de la operación.

A día de hoy, lo más normal, es que la concesión de una hipoteca sea por el 80% del valor de tasación homologada de la vivienda que se pretende adquirir. Por ello, el comprador necesita disponer de unos fondos propios que le permitan atender el 20% restante del valor de la adquisición que no está financiado por el banco. También se deben tener en cuenta el pago del IVA, que en el caso de una vivienda nueva es del 10%, o del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP), si es de segunda mano, además de gastos notariales o registrales.

El problema de acceso de los jóvenes se refleja en las estadísticas, ya que tan solo un 8,17% del total de hipotecas firmadas en 2021 corresponden a menores de 35 años, según Hipoo. Un dato que se une al porcentaje de menores de 35 que han solicitado una hipoteca, el cual ha disminuido un 2% respecto a 2020, hasta el 43%.

Según Hipoo, del total de solicitudes llevadas a cabo por menores de 35 años (en un ratio de endeudamiento de no más del 35%), el porcentaje de jóvenes que piden más del 80% de financiación en 2021 se sitúa en un 54,19%, 6,5 puntos por encima que en 2020. Aquellos que solicitan entre el 80 y 90% de financiación, el porcentaje ha sido del 21,76%, superando al 18,89%, del año pasado. Y los que solicitan más de un 90% de financiación representan un 32,43% en 2021 respecto al 28,8% de 2020.

 

[Fuente ine.es]

 

 

Se prorrogan los ERTE hasta el 30 de septiembre

El pasado 28 de mayo se publicó en el BOE el nuevo Real Decreto-ley 11/2021, de 27 de mayo, con medidas urgentes para la defensa del empleo, la reactivación económica y la protección de los trabajadores autónomos.

En él se establece una prórroga de los ERTE hasta el próximo 30 de septiembre

 

Prorrogados los ERTE hasta el próximo 30 de septiembre

El artículo 1 señala explícitamente que los ERTES que se prorrogan automáticamente hasta como máximo el 30 de septiembre son:

Los ERTES por limitación basados en el RD Ley 30/2020 y RD Ley 2/2021.
Los ERTES por impedimento basados en el RD Ley 30/2020 o RD Ley 2/2021 en los términos de sus resoluciones estimatorias y durante el periodo de cierre.
ERTES por impedimento basados en el RD Ley 24/2020 (ERTES de rebrote).
Los ERTES de fuerza mayor basados en el artículo 22 del RD Ley 8/2020.

Por su parte el artículo 2 regula que:

En caso de nuevas restricciones, se podrá solicitar ERTES de impedimento o limitación entre el 1 de junio y el 30 de septiembre.
También se podrán solicitar nuevos ERTES ETOP (Expedientes de Regulación Temporal de Empleo basados en causas económicas, técnicas, organizativas y de producción) vinculados al Covid-19 hasta el 30 de septiembre de 2021.
En caso de prórroga. Las empresas no tendrán que presentar una nueva solicitud colectiva para las prestaciones de los trabajadores de los ERTES prorrogados.

Garantías generales
Se mantiene la salvaguarda del empleo, las empresas que apliquen exoneraciones quedarán obligadas a un nuevo periodo de mantenimiento de 6 meses.
Se interrumpe el cómputo de los contratos temporales y contratos de formación que hayan sido afectados por un ERTE.
Se mantiene la salvaguarda del empleo, las empresas que apliquen exoneraciones quedarán obligadas a un nuevo periodo de mantenimiento de 6 meses.
Se prohíbe la realización de horas extraordinarias y externalizaciones.
Las condiciones de la prestación por desempleo relativa a exención del periodo de carencia,( no se consume desempleo) y el cálculo de la base reguladora de la prestación sobre el 70%.
Limitaciones en el reparto de dividendos y transparencia fiscal .

Exoneraciones

ERTES por impedimento de ejercer actividad

Las empresas que vean impedida su actividad entre junio y septiembre por restricciones administrativas para luchar contra la pandemia podrán solicitar un ERTE por impedimento durante el periodo de cierre. Las exoneraciones también variarán según el volumen de plantilla:
Empresas con menos de 50 trabajadores: exoneración del 100%.
Empresas con más de 50 trabajadores: exoneración del 90%.

ERTES por la limitación de horarios de actividad 

Las empresas o entidades que vean limitado el desarrollo de su actividad en algunos de sus centros de trabajo como consecuencia de decisiones o medidas adoptadas por autoridades verán prorrogados con un nuevo esquema de exoneraciones: si la empresa tiene menos de 50 trabajadores, será del 85% en junio y julio, y del 75% en agosto y septiembre. Si la empresa tiene 50 trabajadores o más, la exención será del 75% en junio y julio y del 65% en agosto y septiembre.

ERTES en sectores ultraprotegidos

Estos sectores, indicados en la lista de códigos CNAE adjunta y su cadena de valor, tendrán exoneraciones diferentes en los casos de trabajadores en suspensión de empleo frente a los que se activen. Con el objetivo de incentivar la activación de empleo, en esta ocasión se incluyen unas exoneraciones mayores para los casos de los trabajadores que se reincorporen a la actividad: del 95% para las empresas con menos de 50 trabajadores y del 85% para las que tienen 50 o más en los meses de junio, julio, agosto y septiembre.

Cuando mantengan a los trabajadores suspendidos, habrá una exoneración del 85% en junio, julio y agosto y del 70% en septiembre si la empresa tiene menos de 50 trabajadoras. En el caso de contar con 50 trabajadores o más, las exoneraciones serán del 75% en junio, julio y agosto y del 60% en septiembre.

Estas exoneraciones se aplicarían tanto a los trabajadores suspendidos, como a los que se hayan reincorporado a su puesto a partir del 1 de febrero o hayan re-iniciado su actividad tras el RD Ley 18/2020.

Se ha reajustado el listado de empresas desapareciendo determinados sectores y habiéndose añadido otros.

El nuevo listado se compone de los siguientes CNAE (Anexo Real Decreto-Ley 11/2021, de 27 de mayo:

710 Extracción de minerales de hierro.
1419 Confección de otras prendas de vestir y accesorios.
1812 Otras actividades de impresión y artes gráficas.
1820 Reproducción de soportes grabados.
2051 Fabricación de explosivos.
2441 Producción de metales preciosos.
3212 Fabricación de artículos de joyería y artículos similares.
3213 Fabricación de artículos de bisutería y artículos similares.
3316 Reparación y mantenimiento aeronáutico y espacial.
4624 Comercio al por mayor de cueros y pieles.
4634 Comercio al por mayor de bebidas.
4637 Comercio al por mayor de café, té, cacao y especias.
4932 Transporte por taxi.
4939 Tipos de transporte terrestre de pasajeros n.c.o.p.
5010 Transporte marítimo de pasajeros (2).
5030 Transporte de pasajeros por vías navegables interiores (2).
5110 Transporte aéreo de pasajeros.
5223 Actividades anexas al transporte aéreo.
5510 Hoteles y alojamientos similares.
5520 Alojamientos turísticos y otros alojamientos de corta estancia.
5530 Campings y aparcamientos para caravanas.
5590 Otros alojamientos.
5610 Restaurantes y puestos de comidas.
5630 Establecimientos de bebidas.
5813 Edición de periódicos.
5914 Actividades de exhibición cinematográfica.
7420 Actividades de fotografía.
7711 Alquiler de automóviles y vehículos de motor ligeros.
7722 Alquiler de cintas de vídeo y discos.
7729 Alquiler de otros efectos personales y artículos de uso doméstico.
7735 Alquiler de medios de transporte aéreo.
7911 Actividades de las agencias de viajes.
7912 Actividades de los operadores turísticos.
7990 Otros servicios de reservas y actividades relacionadas con los mismos.
8219 Actividades de fotocopiado, preparación de documentos y otras actividades especializadas de oficina.
8230 Organización de convenciones y ferias de muestras.
9001 Artes escénicas.
9002 Actividades auxiliares a las artes escénicas.
9004 Gestión de salas de espectáculos.
9104 Actividades de los jardines botánicos, parques zoológicos y reservas naturales.
9200 Actividades de juegos de azar y apuestas.
9321 Actividades de los parques de atracciones y los parques temáticos.
9329 Otras actividades recreativas y de entretenimiento.
9601 Lavado y limpieza de prendas textiles y de piel.
9604 Actividades de mantenimiento físico.